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農(nóng)牧業(yè)在近年來發(fā)展速度飛快，歷經(jīng)30余年的發(fā)展，如今農(nóng)牧業(yè)已進(jìn)入競爭大時(shí)代，那么農(nóng)牧業(yè)靠什么才能占有優(yōu)勢(shì)，在競爭中取得勝利呢?
中國的農(nóng)牧行業(yè)高速發(fā)展是伴隨這改革開放而來的，在這30年中，可謂是“江山代有人才出”。2013年，有人對(duì)中小企業(yè)的未來充滿悲觀的情緒;也有人對(duì)未來的殘酷競爭充滿恐懼;當(dāng)然，即使是今天看起來還是順風(fēng)順?biāo)钠髽I(yè)，也依然面臨著巨大的壓力，不少飼料添加劑企業(yè)在經(jīng)營上的和精神上面臨同樣的問題，只是他們是自己在默默地承擔(dān)，不會(huì)向世界宣布。
中小企業(yè)要有系統(tǒng)思維方式
系統(tǒng)這個(gè)詞經(jīng)常被談起，但大多數(shù)人并不是十分清楚系統(tǒng)究竟是個(gè)什么東西?簡單的說：系統(tǒng)是一群相互關(guān)聯(lián)的個(gè)體組成的集合。著名科學(xué)家錢學(xué)森說：“系統(tǒng) 是由相互作用、互相依賴的若干個(gè)部分組合而成，具有特定功能的有機(jī)整體。而這個(gè)有機(jī)整體又是它從屬的更大系統(tǒng)的組成部分。”在農(nóng)牧企業(yè)中，人、資源這些 “硬的東西”和組織、流程、標(biāo)準(zhǔn)、管理、監(jiān)督、改進(jìn)等“軟的東西”共同組成了企業(yè)的經(jīng)營系統(tǒng)。企業(yè)是通過人、財(cái)、物的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，但人、財(cái)、物的運(yùn) 行需要一個(gè)個(gè)系統(tǒng)的支持。我們經(jīng)過大量的研究發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的核心競爭力除了資源(獨(dú)占性的)、技術(shù)(領(lǐng)先的)、人才(稀缺的)以外，系統(tǒng)能力尤為重要。
中小企業(yè)要“深思考、快執(zhí)行”
毋庸置疑，中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是“船小好調(diào)頭”。他們可以更靈活，但卻并不去“透支”這種靈活。企業(yè)小，但一樣需要戰(zhàn)略、一樣需要堅(jiān)持、一樣需要一定程度上的格式化。
許多中小企業(yè)有一個(gè)共同的特點(diǎn)：就是“多變”。為什么會(huì)“多變”?原因是在行動(dòng)前缺乏深入的思考，而行動(dòng)中一旦沒產(chǎn)生既定的結(jié)果，很快又變了。這無關(guān) 與企業(yè)規(guī)模的大小，而是思維方式上的誤區(qū)。中小企業(yè)對(duì)于各類戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)上應(yīng)當(dāng)審慎的深入思考，而在具體的執(zhí)行上則應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)守既定方針的基礎(chǔ)上有節(jié)制的靈活。
中小企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)打造可復(fù)制性的基因
工業(yè)化時(shí)代使物質(zhì)的供應(yīng)能力大大提高，世界迅速變的繁榮。工業(yè)化有三個(gè)特點(diǎn)：1工具化;2標(biāo)準(zhǔn)化;3可復(fù)制性。這是提高生產(chǎn)效率的幾個(gè)關(guān)鍵因素。中小企業(yè)如果能夠深入地理解這三個(gè)特點(diǎn)的奧秘，一定會(huì)讓自己迅速進(jìn)入發(fā)展的高速路。
一個(gè)行業(yè)，競爭越是充分，其企業(yè)自身的健康指數(shù)越高，否則它很難在競爭中勝出，甚至難以存活。不僅是農(nóng)牧行業(yè)，所有的行業(yè)都一樣，競爭到最后的結(jié)果，一定是系統(tǒng)化能力的競爭。
現(xiàn)在，很多企業(yè)還在沉迷于技術(shù)、成本、營銷等單一優(yōu)勢(shì)的勝利，如果不迅速建立系統(tǒng)制勝的理念，路會(huì)越來越難走。
我們作為一個(gè)局外者都可以看到一些企業(yè)資源的價(jià)值，而恰恰它們自己卻舍本逐末，去不斷地變，不斷地模仿大企業(yè)。我們認(rèn)為，這樣的選擇肯定是錯(cuò)的，農(nóng)牧企業(yè)更應(yīng)該做的，是持續(xù)、堅(jiān)定地 打造系統(tǒng)能力!
